1月10日，安彩高科召開2023年度工作暨黨建工作會議，回顧總結2022年公司經營管理及黨建工作情況，深入分析當前發展形勢，科學謀劃明年發展思路，研究部署2023年重點工作。公司領導班子全體成員、中層干部、先進單位和個人代表等130余人參加會議。公司黨委委員、副總經理蒼利民主持會議。

　　為弘揚安彩精神、彰顯榜樣力量，激勵員工積極創新、再立新功，會議對獲得公司2022年度“勞動模范”、“安彩工匠”、“金牌銷售員”、“成本節約先進個人”和“優秀創新團隊”的先進個人和先進單位進行了表彰，與會領導為獲獎代表頒發獲獎證書。

　　為強化內部經營管理，進一步明確各單位經營目標和責任，確保今年各項經營目標實現，光伏新材料、光熱科技等十家單位負責人向董事長何毅敏同志遞交經營目標責任書。光伏新材料、藥玻項目部兩家責任單位代表作表態發言。

　　紀委書記、工會主席呂建光代表公司紀委作工作報告。呂建光指出，2022 年，安彩高科紀委堅決落實全面從嚴治黨戰略部署，忠誠踐行“兩個維護”，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，用心做企業廉政管家，用情當干部保健醫生，紀檢監察工作高質量發展取得新進展新成效，標本兼治綜合效應顯現，監督治理效能提升，黨風政風持續向好。2023 年，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，探索具有清廉思想、清廉組織、清廉作風、清廉紀律、清廉文化的“清廉安彩”新格局，深入貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署，以高質量紀檢監察工作護航企業高質量發展。

　　黨委副書記、總經理張震作公司年度工作報告。張震指出，2022年，面對疫情嚴峻復雜、原材料價格飆升、產品價格持續下跌等諸多不利影響，安彩干部職工緊緊圍繞高質量發展要求和年度目標任務，上下同欲，勇毅前行，公司發展持續向好，創新動能不斷涌現，“一核四極”的發展格局更加穩固。2023年，要著力抓好六項重點工作：對標提升基本盤夯實，精準化營銷細節做實，研發創體系成果求實，數字化轉型步伐踏實，人才建梯隊培基筑實，貫徹黨的二十大精神走深走實。張震強調，十四五征程過半，2023年將是安彩向高端玻璃產業轉型發展的關鍵一年，廣大干部職工要心向未來，篤行不怠，攜手共創安彩新輝煌。

　　黨委書記、副總經理陳志剛代表公司黨委作黨建工作報告。陳志剛指出，2022年，是黨和國家歷史上極為重要的一年。面對風高浪急的國際環境和艱巨繁重的企業改革發展任務，公司黨委團結帶領全體干部職工，統籌疫情防控和生產經營，以提升能力作風為中心，推動企業建設提質提效;以組織體系建設為重點，織就企業發展壯大“同心結”;全面實施“時代先鋒計劃”，進一步探索“價值黨建”落地落實，基層黨組織建設取得長足進步和明顯提升，黨建品牌創建激發基層黨組織活力。2023年，公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的二十大精神為重點，以落實全面從嚴治黨要求為主線，堅持黨建工作服務生產經營不偏離，把提高效益、增強競爭實力作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，著力培養一支忠誠、干凈、擔當的高素質專業化干部人才隊伍，推動企業做強做優做大，開創新時代國企黨建工作新局面。

　　最后，董事長何毅敏作動員講話。何毅敏指出，2022年，安彩干部職工戮力同心，經營效益穩步提升，項目建設如火如荼，科技創新扎實推進，資本運作成效顯著，內部改革落地見效，隊伍結構不斷優化，風險化解取得突破，價值黨建走深走實，圓滿完成了各項經濟指標和重點任務。何毅敏強調，2023年，公司要按照“一六三”整體工作思路，做好當前和今后一個時期的工作。“一”——即“一個目標”，成為具有全球競爭力的世界一流玻璃制造企業。“六”——即“六大戰略”，做強光伏、做優光熱、做精燃氣、領跑藥玻、進軍電子玻璃、研發優先。“三”——即“三級跳”，第一跳固本培元，做穩做強做優安彩高科發展基本盤;第二跳加大創新投入，突破中硼硅藥用玻璃核心技術;第三跳加快產業布局，謀劃高端電子玻璃項目。何毅敏鼓勵廣大干部職工在新的征程上，團結奮進、篤定向前，決不能因為勝利而驕傲，也不能因為困難而退縮，一定要從過去的奮斗中汲取力量、增強信心、鑄牢同心，在開局之年團結奮進，共同開創安彩的嶄新天地。